صندوق هدايا الطعام صندوق هدايا الطعام يحتاج تطوير شركات الطباعة التقليدية إلى الاعتماد على منصة الإنترنت

صندوق هدايا الطعام صندوق هدايا الطعام يحتاج تطوير شركات الطباعة التقليدية إلى الاعتماد على منصة الإنترنت

اليوم ، تنتشر "عقلية الإنترنت" لتطبع بسرعة مذهلة. عندما تصطدم صناعة الطباعة التقليدية بفكر الإنترنت ، يظهر عدد من أوضاع الاستكشاف في الصناعة -- هل يجب أن نركز على قوة التصنيع التقليدية للشركات الهندية أم نعتمد على النظام الأساسي للشبكة؟ هل يجب أن نستخدم الإنترنت فقط كقناة لتوسيع الأعمال التقليدية ، أو التركيز على تحويل نموذج العمل الأصلي ...

العبارة الأكثر شيوعًا لتأثير الفراشة هي: "فراشة ترفرف بجناحيها في البرازيل يمكن أن تسبب إعصارًا في تكساس بعد شهر". منذ أن فتح الكمبيوتر باب الرقمنة البشرية ، بعد عقود من التطور ، أصبح اتجاه الرقمنة والشبكات والهاتف المحمول اللاسلكي لأنشطة الأعمال العالمية والحياة الاجتماعية لا رجوع فيه. أحدثت الجولة الأخيرة من إصلاح تكنولوجيا المعلومات مع إنترنت الكمبيوتر الشخصي والإنترنت عبر الهاتف المحمول باعتبارها الهيكل الرئيسي تأثير الفراشة في صناعة الطباعة. الجوهر هو كيفية استخدام تفكير الإنترنت للقيام بالأعمال.

تميل نماذج الإدارة إلى أن تكون أكثر تعقيدًا

تطورت عملية رقمنة الطباعة تدريجياً لعدة عقود من الطباعة الرقمية المسبقة إلى الطباعة الرقمية وما بعد الطباعة الرقمية. من الشبكات المتطورة للتمديدات الكهربائية إلى أجهزة الطباعة الضوئية ، ومنصات العمل المباشرة ، والمطابع الرقمية ، و CIP3 و CIP4 (العمليات التي تربط كل خطوة في مهمة الطباعة) ، إلى ما بعد الطباعة الرقمية الحالية ، حسنت تكنولوجيا تكنولوجيا المعلومات بشكل كبير من تطور الطباعة وقدمت بدائل ومنافسين للطباعة: يتم استبدال الصحف تدريجيًا بالصحف المحمولة ، ويتم استبدال الكتب الورقية تدريجيًا بالكتب الإلكترونية ، ويتم استبدال الكتيبات التجارية والقوائم الترويجية تدريجياً بالموارد عبر الإنترنت والتسويق الإلكتروني.

مع النمو السريع للناتج المحلي الإجمالي في الثلاثين عامًا الماضية ، دخلت صناعة الطباعة الصينية مؤخرًا مرحلة نمو السرعة المتوسطة. يتجاوز العرض الطلب ، مما يجعل المنافسة بين شركات الطباعة شرسة. إن ظهور التفكير عبر الإنترنت في الوقت المناسب يمكّن شركات الطباعة عالية الجودة من الاستفادة من "العنقاء" والدخول إلى عصر شبكة الطباعة.

إذن ما هو تفكير الإنترنت؟ جوهر تفكير الإنترنت هو تفكير العميل ، بدءًا من المستخدم للقيام بالمنتجات والتسويق ، والجوهر هو المستخدم أولاً. يريد العملاء أسعارًا أرخص وتسليمًا أسرع وجودة أفضل ، الأمر الذي يتطلب من الشركات الهندية الانتقال من الإدارة الشاملة إلى الإدارة الجيدة.

في الوقت نفسه ، تحتاج الشركات الهندية أيضًا إلى تحقيق وضع العلامة التجارية لعملائها. في الماضي ، كانت كل مؤسسة هندية تقدم فقط أعمال الطباعة المستمرة لعشرات من شركات تصميم الإعلانات ، ولكن الآن في عصر الإنترنت ، أصبحت مصادر العملاء أكثر شمولاً ، لذا فهم بحاجة إلى الانتباه إلى تجربة المستخدم والتسويق الشفهي للفوز المزيد من العملاء.

تم تعطيل نموذج التسويق

في عصر الطباعة الشبكية ، يتجاوز العرض الإجمالي للطباعة الطلب ، والإنتاج الهزيل هو مجرد قدرة أساسية ضرورية ، وقد أصبحت القدرة على التسويق عبر الإنترنت هي المفتاح للحصول على أوامر للبقاء على قيد الحياة. هذا يتطلب تفكيرًا ووعيًا عبر الإنترنت ، بالإضافة إلى الأشخاص الذين يفهمون الإنترنت ، وهو بالضبط نقطة ضعف شركات الطباعة الصينية. إن جمود الأعمال الهندية يجعل من الصعب تغييرها.

إذا كانت السنوات القليلة الأولى هي صناعة الطباعة الرسومية وصناعة الصور بشكل أساسي في طباعة محاولات التجارة الإلكترونية للألبومات الشخصية ، مثل الطابعة السريعة المحلية ، ومدرسة الصور ، وشبكة Youfu ، إلخ. -الأعمال) في مساحة طباعة الويب التجارية. فيما يتعلق بلوحة بطاقة العمل المحلية ، Shengtong Shares ، Wanhu Na Mei ، إلخ ، فإن طباعة شبكة الألواح الخاصة بها أيضًا Nanjing Happy Printing ، إلخ. يمكن ملاحظة أن تكنولوجيا المعلومات كانت موجودة بشكل أساسي في شكل تقنية قبل الإنترنت. الآن غيّر الإنترنت عبر الهاتف المحمول طريقة التسويق تمامًا.

كما أن تطبيقات التغليف عديدة. من حالة HP لطباعة ملصقات Coca-Cola المخصصة إلى تجربة Dove مع غسول الجسم العالمي المحدود في متجر Unilever الرئيسي في Tmall ، تختبر صناعة ملصقات التعبئة والتغليف أيضًا الطباعة الشخصية في تسويق العلامة التجارية. هذا يشير إلى أن الطباعة المستقبلية في القناة الرئيسية لنقل المعلومات بدأت تفسح المجال للوسائط الإلكترونية ، في مجال تسمية التعبئة والتغليف ظهر تدريجياً عدد كبير من التكامل عبر الحدود للتطبيقات الوظيفية.

في الماضي ، كانت كل ثورة تكنولوجية في صناعة الطباعة ، سواء كانت DTP (تقنية التنضيد) ، أو CTP (تقنية صناعة اللوحات المباشرة بالكمبيوتر) ، أو الطباعة الرقمية ، كان هناك بعض رواد الأعمال الحكماء الذين حاولوا استكشاف كيفية تطبيقها. بسبب رؤيتهم ، تمكنوا من فعل الشيء الصحيح في الوقت المناسب في كل ثورة تكنولوجية في صناعة الطباعة. نظرًا لأن تقنية الطباعة والتسويق وطلب العملاء كانت تبتكر باستمرار منذ ما يقرب من قرن من الزمان ، فقد أصبح التغيير هو الخيار الوحيد. بدأت الشركات الهندية في محاولة استخدام الإنترنت لتغيير طريقة العمل. على الرغم من أن الابتكار ليس سهلاً ، إلا أن النجاح يرجع إلى الاحتراف. لقد استفاد نمو وتطور الشركات الصينية والهندية من الإصلاح والانفتاح ، لكن العالم يتغير بسرعة ، وعقلية الإنترنت هي السبيل الوحيد للشركات الهندية للتحول من الإنتاج إلى الخدمة.